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邯宝冷轧厂五项措施提升高端产品质量

发布日期:2019-9-11

为打造客户满意的优质产品多创效,邯宝冷轧厂在全厂范围内重点围绕降本增效,减少质量损失,综合工序成本力争完成公司计划目标。

该厂强化质量基础管理,制定了四项厂质量攻关课题,明确责任人和攻关方向,每周对攻关进度进行汇报,优化产品质量。每周对标准化工作落实情况检查通报,并组织各车间确认质量异议8D报告纠正措施执行情况,确保各项记录有据可依、真实准确,各项措施能够得到有效落实。完善从上线生产到包装出厂的全流程质量管理制度,确保产品全程受到质量监督和保障,按照订单要求组织生产。要求各车间做好质量自主层级管理,全面推行产前确认,从原料质量验收、生产过程控制、下线产品检验、入库仓储管理、产品出库以及运输的全过程进行质量管控,组织车间、生产班组间的经验交流学习,提高产线操作人员的整体认知水平及操作水平,做到全流程不接受不合格品、不产生不合格品、不放过不合格品。同时大力提升打捆包装质量活动,生产技术室每周对打捆包装质量进行专项监督检查,并通报不合格项,提升产品质量形象。

该厂持续开展工序间、用户访问活动,提高产品售后服务。组织相关人员对涉及问题比较集中的产品深入用户现场,特别是直供用户和重点用户现场进行访问,充分听取用户的意见和建议,积极进行整改。认真开展好工序间的访问活动,征求工序间的意见和建议,让上游工序充分了解下游产线的质量要求,对上游工序提出质量方面的建议和意见,下游工序要对自身内部存在的问题进行举一反三的整改,实现上下游间的无缝对接。

来源:河钢邯钢版  作者:李硕