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炼铁部五高炉车间打造高效低成本生产模式

发布日期:2022-1-14

炼铁部五高炉车间深入贯彻集团2022年工作会议精神,按照公司两会要求

打造高效低成本生产模式

炼铁部五高炉车间深入贯彻集团2022年工作会议精神,按照公司“两会”要求,秉持“简单、务实、创效”的工作理念,对标先进提升产量、优化操作改善指标、加强管理降低成本,集中全力向产量提升、指标改善、成本管控要效益,推动各项工作实现新突破、取得新成效。

该车间深入开展产线对标,消化吸收国内指标先进的高炉操作理念,结合自身实际,采取“大风、大氧、高产”的操作方针,以吹透中心提高产量。在保持大风量的基础上,逐步将氧量稳定,保持高炉产量稳定在较高水平。同时,进一步优化完善高炉操作制度,抓好外围延伸管理,稳定操作参数,提高炉况抗风险能力,确保长周期稳定顺行。

该车间在总结以往经验基础上,进一步加强管理、细化措施。加强原燃料延伸管理,实时掌握各种入炉料性能变化,及时反馈高炉,确保精料入炉和操作方向正确。采用稳定中心、兼顾边缘的气流分布模式,提高煤气利用率到45%以上。优化热风炉操作制度,提高岗位工操作水平,提高风温。加强炉内标准化操作,稳定硅素、碱度,保证热量合适,抓住一切向好时机降低燃料比。

该车间从燃耗、能耗、辅材备件、事故隐患等方面着手降低生产成本,确保吨铁成本再降3.15元。精细化操作,改善炉况,千方百计降低燃耗。加强风、水、电、气的使用管理,进一步节约能源消耗。严格控制计划外消耗,降低辅材备件成本。事故是最大的浪费,强化设备状态管理,加强岗位人员责任心,提高设备点检维护水平,杜绝人为操作事故带来的损失。加强对设备薄弱环节监测,避免发生设备事故。

该车间广泛开展形势任务目标教育,利用班前班后会、大组长会、微信群等方式,认真传达集团2022年工作会议精神和公司“两会”精神,统一思想,坚定信心,提升斗志。在四班中开展劳动竞赛,每天公示各班组产量、指标、成本完成情况,让职工清楚了解竞赛目标、竞赛指标、竞赛结果,形成你追我赶的争先局面。

来源:河钢邯钢版  作者:宋彬 赵勇